Hva er Totalentreprise, og hvordan skiller det seg fra andre entrepriseprosjekter?
Totalentreprise er en populær entrepriseform i bygg- og anleggsprosjekter som gir oppdragsgivere en effektiv og strømlinjeformet prosess fra start til slutt. Denne artikkelen gir en innføring i hva totalentreprise innebærer, hvilke fordeler denne entrepriseformen har, og hvordan den skiller seg fra andre entreprisemodeller som hovedentreprise, delentreprise og generalentreprise.
Hva er Totalentreprise?
I en totalentreprise har entreprenøren ansvar for både prosjektering (planlegging og design) og utførelse av byggeprosjektet. Dette betyr at én aktør, kalt totalentreprenøren, har full kontroll over prosjektet, fra designfasen til ferdigstillelse. Totalentreprenøren engasjerer underleverandører og fagfolk som er nødvendige for å oppfylle prosjektkravene, og har dermed ansvaret for at alle aspekter av prosjektet blir ivaretatt.
Totalentrepriser reguleres ofte av kontraktsstandarder som NS 8407. Denne standarden definerer rettigheter og plikter for både oppdragsgiver og entreprenør, og bidrar til en tydelig avklaring av ansvar og risikofordeling i prosjektet.
Typiske totalentrepriser omfatter store byggeprosjekter som boligkomplekser, kontorbygg, industribygg, offentlige bygg og landbaserte oppdrettsanlegg. Fordi totalentreprenøren er ansvarlig for hele prosessen, blir det enklere for oppdragsgiver å ha en direkte og effektiv kommunikasjon med én hovedkontakt, i stedet for flere separate aktører.
Les mer om hva et landbasert oppdrettsanlegg er her.
Fordeler med Totalentreprise
Det er flere fordeler ved å velge totalentreprise som entrepriseform, inkludert:
- Forutsigbarhet i kostnader og tidsbruk: Totalentreprenøren gir ofte en fastpris på hele prosjektet, i tråd med prinsippene i NS 8407. Dette gjør det enklere for oppdragsgiveren å budsjettere og få en forutsigbar pris uten mange ekstra utgifter underveis.
- Helhetlig prosjektledelse: Med totalentreprise er én aktør ansvarlig for både design og bygging, noe som ofte fører til bedre koordinasjon og raskere beslutningstaking. Ved bruk av NS 8407 som kontraktsgrunnlag sikres det at partene forholder seg til et standardisert regelverk som legger til rette for smidig prosjektgjennomføring.
- Enkel kommunikasjon og ansvar: Ved å ha én totalentreprenør unngås forvirring mellom flere aktører, som ofte kan oppstå i prosjekter med delte roller og ansvar. Dette reduserer sjansen for forsinkelser og feil som følge av kommunikasjonssvikt.
- Redusert risiko for oppdragsgiver: Siden totalentreprenøren bærer ansvaret for både prosjektering og utførelse, påtar de seg risikoen knyttet til disse delene av prosjektet. NS 8407 bidrar her ved å tydeliggjøre risikooverføringen fra oppdragsgiver til totalentreprenør.
